一、空客对供应商要求的培训及现场实施

1、GRAMS/ASR （空客对原材料和结构件供应商的基本要求/空客对供应商的基本要求）---适用于所有航空零部件制造商，目前中国商飞也在借鉴这些要求和流程；

2、空客IPCA+（工业过程控制评估）审核辅导—一套空客标准的供应商审核工具；

(资料图)

3、CCP审核辅导—产能评估及审核指导；

4、NADCAP现场指导

5、空客特种工艺审核指导

6、FAI—首件验证指导

二、质量管理体系文档

质量管理体系文档是AS9100/AS9100D标准执行的核心之一，包括以下内容：

1、文件控制程序：主要管控路线、更新措施和文件配置管理。应按照标准要求制定细化程序，并根据实际需要制定文件。

2、质量方针：应包括组织形式、目标、成本、效率需求、符合性、持续改进和沟通。同时也应确保部门、员工和供应商明确质量方针，以遵循制定的目标和指导方针，以全面提高质量环节的准确性和效率。

3、质量手册：质量管理体系文件的核心，必须符合标准的指导方针和要求，包括公司简介、管理人员和组织架构、产品和服务范围、评估标准、内部审核、客户满意度分析和质量改进计划。

三、流程

在对质量管理体系进行细化之后，执行AS9100/AS9100D标准的下一步是制订流程，流程的制订应遵循以下要求：

1、根据标准的指导方针和需求，明确制备过程的主题和目标，确定活动类型并建立有效的流程。

2、确保流程的正常运行，包括提供必要的材料和设施来实施活动，并确保活动满足质量和安全的要求。

3、制定针对执行流程的具体标准，并严格要求每一个步骤的实际运行，以保证最终产品质量和管理系统的稳定性。

四、产品

AS9100/AS9100D标准的执行，还要考虑产品的一致性和质量问题。要确保产品符合CIN：、 CIN：、CIN：/EN9382-2的规定，并通过以下措施来实现：

1、确保在设计、开发、采购、加工、切割、装配、测试和维护放到清晰的关注。

2、正确执行监控计划，包括非常规检查和转移报告，并根据标准要求分析和审查数据，以及采取有效的控制措施，确保产品质量和安全性。

3、建立采购体系，确保采购和供应商合作事项能够有效管理，并按需对采购和供应商提出要求和评估。

五、项目

项目是AS9100/AS9100D标准执行过程中不可避免的问题。执行标准时，需要开发项目目标、项目流程、项目计划以及项目实施。要遵守以下要求：

1、明确项目依赖关系，建立对其他相互依存项目的链接。

2、在实现项目流程之前，做好资源规划和风险管理的准备工作，并制定比较有保障的项目执行计划。

3、协调和组织跨部门团队，确保沟通和协调的畅通无阻。

4、根据要求，审查每个项目，检测和识别风险，并进行时刻更新和数据分析，以进一步完善项目进度和管理情况。

5、建立项目跟踪和管理的记录，确定良好的基础和可靠的体系，以便作出准确的决策和统计过程。

六、引导性文件

引导性文件是AS9100/AS9100D标准执行的一项特殊要求。需要将引导性文件分为两大类：

1、客户要求的引导性文件，主要包括客户企业采取的流程、标准和规范，以及客户企业的特殊要求。要求除符合AS9100/AS9100D的标准外，还要结合具体情况进行特殊要求的符合，一个好的品质控制体系要具备适应性和创造力。

2、AS9100/AS9100D标准引导性文件，主要是质量体系程序、文件和操作规程等，包括工程、审批和制造等每个环节和流程，而且必须符合标准的要求和指导方针。

七、管理评估

在执行AS9100/AS9100D标准的过程中，一个重要的步骤是管理评估，主要是为了评估整个质量管理体系的实现情况和效果，包括内部审核、客户满意度调查等一系列流程。注意事项如下：

1、确认评估的准确性和依据性，包括质量管理文件的完整性、流程的逻辑、管理层的控制和透明度、员工的责任和标准执行等，此外还需要对产品不符合项数量、供应商的成效和指导性文件的修改等进行评估。

2、在审核的过程中，如果存在问题，需要主动采取行动，确保存在问题被及时解决，并治本之病以防再次出现相似或同类问题。

3、建立和保持正确和准确的记录，推动质量管理体系稳步实施，并确保为事实基础，以塑造可靠的管理体系。

总之，执行AS9100/AS9100D标准需要介入各个方面，需要建立健全的质量管理文档体系、流程、产品、项目预防控制体系、引导性文件和管理评估体系。企业需要从质量管理的角度出发，不断地提高自身的管理理念和水平，以全面提高其品质管理水平和标准化执行水平。如果您有这方面的需要，欢迎咨询倍诚洲马。

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